Dr. Gregor Broschinski, stv. Vorsitzender des Vorstandes der Sparkasse D\u00fcren, \u00fcber Nachhaltigkeit, erh\u00f6hten Beratungsbedarf und Wege aus der Falle der Null- und Negativzinsen.<\/p>\n
Ein immer bedeutenderes Thema ist in j\u00fcngster Zeit \u201eNachhaltigkeit\u201c geworden. Wie wird diese bei Ihnen verstanden und gelebt?<\/strong><\/p>\n F\u00fcr Sparkassen ist Nachhaltigkeit ein nat\u00fcrlicher Teil ihrer DNA im Rahmen des gesetzlich verankerten und \u00f6ffentlichen Auftrags. Daher umfasst unser Angebot f\u00fcr Kunden nachhaltige Investmentfonds ebenso wie Kredite f\u00fcr nachhaltige Investitionen, wie z.B. Energieeffizienzma\u00dfnahmen. In unserer individuellen Verm\u00f6gensverwaltung spielen \u00fcberdies Kriterien der Nachhaltigkeit bei der Auswahl von Aktien eine sichtbare Rolle.<\/p>\n Und was folgt f\u00fcr Ihre verm\u00f6genden Kunden daraus?<\/strong><\/p>\n Unser Gesch\u00e4ftsmodell im Private Banking und der Verm\u00f6gensverwaltung basiert auf einem nachhaltigen weil eindeutig wertebasierten Ansatz. Die sechs definierten Werte, die wir hier nachvollziehbar verfolgen, sind: Kontinuit\u00e4t, Unabh\u00e4ngigkeit, umfassende Betreuung, Transparenz, Leistung und Innovation. Wie wir im Private Banking agieren, muss sich stets an diesen Werten messen lassen.<\/p>\n Die Digitalisierung ver\u00e4ndert auch den Bereich der Verm\u00f6gensverwaltung stetig und dies mit zunehmender Wucht. Was \u00e4ndert sich dadurch f\u00fcr Ihre Klientel?<\/strong><\/p>\n Digitalisierung muss den Kundennutzen erh\u00f6hen – so k\u00f6nnen unsere Kunden sich z.B. auch \u00fcber Video mit ihrem Berater-\/in unterhalten. Das Online Banking der Sparkasse D\u00fcren – welches gem\u00e4\u00df IBI Institut der Universit\u00e4t Regensburg zu den besten Online Angeboten z\u00e4hlt \u2013 erm\u00f6glicht Multibankenf\u00e4higkeit. Kunden k\u00f6nnen damit Konten bei unterschiedlichen Banken auf Knopfdruck zu einem Finanzstatus aggregieren. Au\u00dferdem ist beispielsweise der online Zugriff auf Verm\u00f6gensverwaltungsdepots f\u00fcr unsere Kunden m\u00f6glich.<\/p>\n Wie gehen Ihre Kunden mit Null- und Negativzinsen um?<\/strong> F\u00fcr Verm\u00f6gende sei dieses Umfeld kein Problem, sie profitierten sogar davon, ist immer wieder zu lesen.<\/strong><\/p>\n Der negative Zins hat eine enorme Gravitationskraft auf alle Formen der Verm\u00f6gensanlage. Ist die Inflation, wie derzeit h\u00e4ufiger zu h\u00f6ren ist, auf (viele) Jahre hin erledigt \u2013 oder wiegen sich die Anleger hier in falscher Sicherheit?<\/strong><\/p>\n Die Inflation ist in keinster Weise \u201eerledigt\u201c \u2013 vielmehr rechnen wir mit Inflationsraten von knapp 2% in den kommenden Jahren. In Kombination mit negativen Zinsen bei risikolosen Assets ist dies eine sehr schmerzhafte Schere, die im Ergebnis zur Vernichtung von Verm\u00f6gen f\u00fchrt.<\/p>\n Registrieren Sie in diesem historisch einmaligen Umfeld einen erh\u00f6hten Beratungsbedarf der Kundschaft?<\/strong><\/p>\n Mit der Erkenntnis, dass die Negativzinsphase eben kein Ph\u00e4nomen ist, welches \u201eschon wieder vorbeigehen wird\u201c, sondern uns ganz offensichtlich langfristig begleitet, steigt auch die Motivation der Kunden zur Anpassung ihrer Asset Allocation. Das f\u00fchrt zu einem deutlich erh\u00f6hten Beratungsbedarf in unserer Kundschaft.<\/p>\n Ist ein verst\u00e4rkter Informations- und Orientierungsbedarf auch bei verm\u00f6genden Privatkunden zu sp\u00fcren, die noch nicht Kunde Ihrer Gesellschaft sind? Was bedeutet das f\u00fcr Ihr Gesch\u00e4ft?<\/strong><\/p>\n Verm\u00f6gende Kunden sind offener f\u00fcr Gespr\u00e4che mit einem Institut, von dem sie noch nicht betreut werden und suchen nach Optimierungsm\u00f6glichkeiten in der Verm\u00f6gensanlage. F\u00fcr uns bietet dies Chancen, denn Nicht-Kunden respektieren den auf Nachhaltigkeit und Kontinuit\u00e4t ausgerichteten Markenkern der Sparkasse D\u00fcren.<\/p>\n Zur\u00fcck zu dem Umfeld verzerrter Zinsen. Teilen Sie die oft ge\u00e4u\u00dferte Einsch\u00e4tzung, Aktien seien heutzutage alternativlos?<\/strong><\/p>\n Was ist schon alternativlos im Leben? Es gibt immer die M\u00f6glichkeit f\u00fcr Plan B, C oder D. Aktien spielen eine gr\u00f6\u00dfere Rolle in der Verm\u00f6gensanlage. Die niedrigen Zinsen haben vor allem in den deutschen Gro\u00dfst\u00e4dten zu einem Immobilien-Boom gef\u00fchrt. Sind auch verst\u00e4rkte Investments in Immobilien m\u00f6glicherweise alternativlos?<\/strong><\/p>\n Die Bruttorenditen in den deutschen Metropolen liegen bei Wohnimmobilien mittlerweile unter 3% p.a. Gem\u00e4\u00df dem Motto \u201ekleinere St\u00e4dte, h\u00f6here Renditen\u201c gehen Investments jetzt eher ins Umland mit Aufschl\u00e4gen bei der Bruttorendite. Au\u00dferdem sind gute geschlossene Immobilienfonds mit langfristigen Mietvertr\u00e4gen und Anfangsaussch\u00fcttungen von 4% p.a. erh\u00e4ltlich. Gegen\u00fcber einer negativ verzinsten Bundesanleihe und bei Inflationsannahmen von knapp 2% p.a. sind die M\u00f6glichkeiten schlagend, im Immobilienmarkt bei vertretbaren Risiken langfristig eine positive Rendite zu erzielen.<\/p>\n Der Goldpreis ist in diesem Jahr sp\u00fcrbar gestiegen. Welche Rolle spielt das Edelmetall bei der Verm\u00f6gensabsicherung?<\/strong><\/p>\n Die weltweiten Zentralbanken stocken ihre Goldreserven durch K\u00e4ufe massiv auf. Alleine in 2019 haben Zentralbanken bis Ende August rund 450 Tonnen Gold gekauft. 14 Zentralbanken erh\u00f6hten damit ihre Goldreserven um ein Vielfaches. Neben W\u00e4hrungsaspekten spielt hierbei die Absicherung von geopolitischen Risiken eine wesentliche Rolle. Auch wenn der Goldpreis mittlerweile ein Sieben-Jahres Hoch erreicht hat, sollten verm\u00f6gende Anleger Gold in ihre Asset Allocation aufnehmen.<\/p>\n Welche Investments, die dem Kleinanleger nicht zug\u00e4nglich sind, machen Sie Ihrer verm\u00f6genden Klientel mit besonderem Know-how zug\u00e4nglich (Private Equity, Infrastruktur, Ackerland, Kunst und weitere Sammler-M\u00e4rkte)?<\/strong><\/p>\n In diesen M\u00e4rkten k\u00f6nnen wir unseren Kunden entweder investierbare Investmentl\u00f6sungen anbieten, wie z.B. Infrastrukturfonds oder Private Equity Fonds. In der Kunst besuchen wir mit unseren Kunden z.B. nicht nur j\u00e4hrlich die f\u00fchrende Kunstmesse TEFAF in Maastricht, sondern k\u00f6nnen in unserem Netzwerk entsprechende Kontakte vermitteln.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" “Wir lassen uns stets an sechs definierten Werten messen”
\nBei den klassischen liquiden Anlagen im Wertpapierbereich wird die Suche nach Alternativen zu negativ verzinsten Rentenanlagen immer intensiver. Hierbei beraten wir verst\u00e4rkt in innovativen Asset Klassen, wie z.B. Investments in Infrastrukturfonds. Der Anteil in der Asset Allocation verm\u00f6gender Kunden im Aktienbereich steigt sichtbar an.<\/p>\n
\nAber auch solide Immobilienanlagen werfen immer noch Aussch\u00fcttungen von \u00fcber 4% p.a. ab, dividendenorientierte Aktienanlagen liefern \u00fcber 3% p.a. \u2013 und innovative Asset Klassen wie Infrastruktur und Private Equity k\u00f6nnen wertvolle Abrundungen in der Asset Allocation sein.<\/p>\n
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